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跨境電商“抗”疫情⑳:企業復工面臨“大考”,8大對策解決復產難題

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盡管2月10日全國各地陸續開始復工,但疫情防控所導致的工人短缺仍然嚴重,許多產業供應鏈殘缺不全、出口物流運輸幾乎停頓,甚至全球工業也處于焦灼狀態。

多家外貿工廠就此吐露心聲:“眼下最擔心的是疫情過后,工廠難保,社會失去‘造血’的機器,這或許是比疫情本身更為可怕的事情。”

疫情之下訂單轉移須高度重視,口罩或成企業開工最大“攔路虎”

廣東鼎豐跨境電商學院負責人夏啟鋒告訴雨果網,疫情對中國制造業的影響體現在兩個方面:

一是制造業本身會因為復工延遲、流通減速等原因,造成短期的生產滯后

二是由消費、服務、進出口領域的影響也會蔓延到制造業,會反應在制造業訂單量、庫存量的減少

作為全球產業鏈最重要的世界工廠,中國制造的些許閃失,全球供應鏈都將可能因此出現混亂的局面。這種局面已有苗頭呈現,中國供應鏈跑不動而導致海外產線斷供。

根據《經濟觀察報》的報道,一家在圣彼得堡從事軸承、齒輪等精加工制造的工廠,目前正在焦急地等待國內的復工。這家企業需要國內三十家軸承和齒輪供應商,分布在江浙魯遼豫等多個地區。另據了解,因肺炎疫情造成中國零部件供應中斷,使得現代汽車已經暫停所有在韓生產線,包括蔚山、全州、牙山工廠,預計停產期間將持續至下周而這個時間還要取決于行業恢復生產的態度。

“不只是海外工廠焦急等待國內復工,中國大量的中小制造企業同樣憂心忡忡。尤其是部分較為脆弱的制造行業的產業生態若遭受破壞,將會導致更為長期的負面影響。”業內人士指出,物流中斷和疾控措施引發的產業鏈中斷帶來的沖擊或許比中美貿易摩擦要大的多,并且一旦中斷,形成了轉移替代,部分行業幾十年制造業基礎若丟失,實則難以再找回。

借鑒2003年非典時期的表現來看,印度媒體曾報道稱,由于非典疫情在中國蔓延,歐盟進口商將大量訂單轉向印度,其中已有至少5%的訂單是由中國流向印度。除此之外,包括墨西哥、土耳其、美國等國家的企業借中國爆發非典疫情之機爭奪原產品訂單。

而在工廠的另一端,即便部分企業已獲批復工卻也不得不采用“嚴防死守”的方式。杭州巨星科技股份有限公司高級副總裁李鋒告訴雨果網:“作為第一批得以復工的企業,截止目前生產運營環節仍難以有序開展。復工培訓、疫情防控、人員梳理管控,每一個細節都層層把關,這確實是無奈之舉。最棘手的是,工人返崗后還需自行隔離14天,復工窘境百生。”

寧波天虹文具有限公司電商運營汪俊杰也有同樣感觸:“在當前企業物資緊缺時刻,且不提其他條件,僅是企業要準備必需的防控物資,包括購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資這一項,就讓不少企業經營者煩憂。

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(圖/寧波天虹文具有限公司開工第一天)

復工要求難以達到,超53%企業表示復工問題嚴峻

規模較大的外貿企業尚且“勒緊褲腰帶”,而中小型的外貿企業在疫情下又將是怎樣的真實復工現狀呢?雨果網通過微信公眾號(cifnews)24小時內收集到問卷調查。

據數據統計結果顯示,僅有18%的企業表示已經全員復工,53%的企業當前仍處于未復工狀態。

跨境電商“抗”疫情⑳:企業復工面臨“大考”,8大對策解決復產難題

調查也針對無法復工企業的原因進行分析。其中地方政府法規及員工無法如期到崗是造成企業復工困難的很大原因,分別占44%及30%的比重。還有的復工難題則是由于原材料或服務未到位、資金周轉困難、決定暫停企業服務等原因所致。

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值得一提的是,針對復工難題,大多數企業希望相關組織機構能夠提供減免租金、提供必要的優惠融資、平臺保護政策、防疫物資、專項補貼,以及減稅或暫緩繳稅等扶持措施。

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根據調查結果顯示,各返工潮目的地城市的疫情防控壓力如下:壓力最大的是廣東,占63%,其次是浙江以及福建,分別占10%以及8%的比重,還包括有江西、湖南、湖北、天津等地。

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廣東某工廠負責人M表示:“盡管官方目前尚未公布深圳市的企業復工復產的數據,但實際上,身邊真正能通過復工申請和審核,順利復工復產的中小企業少之又少。對于絕大多數的數十萬家中小企業而言,復工復產或許是遙遙無期。”

廣東省人民政府于近日發布了“最嚴復工令”,滿足以下條件方可復工復產:

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(廣東省人民政府官網截圖)

制造業復工、復產八大對策,打好2020年中國制造的保衛戰

2月10日復工、復產是大部分地區規定的時間,但實際上,外貿企業真正意義上的復工復產依然困境重重。

針對外貿企業面臨的復工難題,汪俊杰建議兩點:“一方面,對因疫情防控延長的假期實行補工計劃,進一步彌補企業損失。比如,可由員工自行選擇在一年內的雙休日或其他節假日進行補工;另一方面,企業迅速成立‘疫情防控領導小組’,基于不同主題,分成不同小組,各自分管、共同聯防。動員在家辦公的員工在保護好自身安全的前提下,積極完成相應工作,甚至應該付出比以往更多的努力,集頭腦風暴,開辟抗疫的第二戰場,打好2020年中國制造的保衛戰。”

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(圖/寧波天虹文具有限公司開工第一天)

寧波天虹文具有限公司總經理鄭高偉補充道:“工廠復工后,我們對廠區每日嚴格進行全方位消毒,并在門口安排專人對復工人員進行體溫測量,詳細登記及口罩分發。在每個車間內強制要求早中晚三次開窗通風30分鐘,同時每個車間員工之間的安全距離約保持在1.5米左右。除此之外,針對員工就餐問題,鼓勵自帶餐食、餐具,并在車間定點的范圍內食用,從而確保員工自身安全。”

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(圖/寧波天虹文具有限公司防疫、檢查點)

業內人士提出更為詳細的企業復工八大計劃,具體如下:

1、成立疫情防范小組。包括進行人員管控、環境消毒、疫情宣傳、物質籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。

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2、企業節后復工時間。建議根據當地疫情控制程度進行調整,確保疫情不被蔓延。

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3、工廠復工運作盤點。圍繞“人、機、料、法、環”等幾個方面,對生產運作進行盤點,并制定相應的應對策略。

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4、廠區環境消毒殺菌。復工前工廠各個區域都必須進行消毒,殺菌處理,確保工廠內部人員的防護安全,尤其注意食堂就餐,早會、例會等人員聚集時。

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5、返廠復工人流管控措施。根據疫情區域情況,制定返廠復工人流管控方案以及復工期間人流管控措施。

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6、休假期間管理人員準備事項。明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項,并制定責任人和完成時間。

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7、節后復工安排事項。疫情防范小組對節后復工期間相關工作進行安排,明確責任人和完成時間。

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8、疫情防護用品準備清單。復工前準備好用于疫情所需的防護用品。

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(文/雨果網 陳林)

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